方圓精密三季度部門履職匯報會議召開

本報訊  10月21日，馬鞍山方圓精密機械有限公司部門履職匯報會議在馬鞍山南區(qū)總部五樓會議室召開，公司高管攜各部門負責人及民主管理委員會監(jiān)督考評小組參加了此次會議，會議由方圓精密總經(jīng)理鮑治國主持。

會上，13個部門負責人報告了本部門在三季度的履職情況，從匯報結(jié)果看，各部門按照公司統(tǒng)一的要求，按照部門職責和工作計劃，著重分析了三季度的工作結(jié)果，也對四季度工作目標做出了籌劃，各部門均認真對待，精心準備。

部門匯報結(jié)束后，方圓精密財務負責人王文明報告了公司三季度的經(jīng)濟分析情況。三季度公司整體經(jīng)營較好，較去年同期增長50%以上，公司現(xiàn)金流量良好，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，盈利能力提高明顯，同時也存在著應收賬款總額還較大，長期的應收賬款比重較大，存貨的總體規(guī)模下降明顯，但是整體規(guī)模還是過大等不足。

最后，新光圓成副董事長、方圓精密董事長錢森力指出，職能部門匯報要加強數(shù)據(jù)分析，以數(shù)據(jù)結(jié)果說話；執(zhí)行單元的制造部門數(shù)據(jù)翔實，要加強方法提煉。錢董事長充分肯定了公司前三季度經(jīng)營結(jié)果，經(jīng)營管理團隊和每一位員工都付出了較大的努力，取得的成績值得肯定。但是，要冷靜地看到，我們和同行業(yè)中國內(nèi)外的頂尖企業(yè)相比，還有不小的差距。市場變幻不定，我們要把握住這個階段性回暖的難得機遇，各部門要圍繞目標提升工作效率，提高人均勞動生產(chǎn)率，提高滿足客戶需要的能力，外抓機遇，內(nèi)強素質(zhì)，夯實基礎(chǔ)，強健企業(yè)機體，增加我們抵御市場不穩(wěn)定風險的能力。